医院召开新绩效改革工作访谈会
在新医改和高质量发展的背景下,为提高医院的医疗服务质量和运营效率,充分调动广大医务人员工作积极性,增强医院发展活力,实现科学管理和医院的高质量发展,12月19日,医院召开了新绩效改革工作访谈会。
会议采用分组访谈形式开展,分为医院主要领导组、副院长组、职能科室组和临床医技科室组,开展组内集中访谈。绩效专家提出访谈主题,在听取了受访人员关于绩效方面的意见和建议后,着重介绍了今后绩效改革的方向。
此次访谈会,是绩效改革过程中发现问题、梳理问题的基础环节,对后期绩效问题诊断与方案设计具有重要意义。通过人员访谈,医院可以全面了解各科室的工作特点、绩效水平、对当前绩效管理的意见以及对绩效改革的期望等。同时,访谈也是医院传达绩效改革方向的重要途径,职工和管理层之间的有效充分沟通,可以更好的实现按劳分配、优绩优酬,效率优先与兼顾公平的均衡,充分调动广大职工的积极性,从而不断提升运营管理水平,助力医院高质量发展。
访谈会上,院长阳世雄发言,表示医院绩效管理方案的改革是本年度的一项重点工作,医院运营管理委员会要加强对此项工作的领导,做好改革实施工作的组织管理和各方面的协调,全院各部门要增强责任意识,切实履行职责,紧密配合,形成合力,加快绩效改革工作的推进。(李香)
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