由机械工业出版社2005年1月推出的《方法总比问题多Ｉ》，受到读者的广泛好评，并且很快成为畅销书籍。《方法总比问题多ＩＩ》是由原文作者吴甘霖在其基础上继续编写的第二本书。内容主要是针对当前中国职场中的不少人而言，简单阐述的这样一种观点——在任何单位，每个人时刻都会遇到问题，一个人是否自觉地发现问题、能否积极地解决问题的能力，决定了其在单位能否很好的发展。

    第一次接触这本书的时候，我还是个刚到第四人民医院实习的医学生。第一天去科室报到，就遇到很大的尴尬：科室里的每个老师都认真的埋头在自己的工作当中，处理着繁忙的事情，无暇顾及我们。被搁置在一旁的我，不懂该干嘛？很希望有谁能来教教我应该怎么做？很偶然，办公桌上的一本大红色外皮书本闯进视野。随手拿来，只见上面写着《方法总比问题多ＩＩ》！

    “这是怎样一本书！”，看完后，我不得不叹服：这应该就是那种只能天上有，人间却很难闻的好书！全书的内容很精彩：通过古往今来的很多事例，分析了它们的结局为什么会成功或者失败。

    总结起来，本书提出的观点：主要是“四少四多”：

    一、“少向外界要条件，多向自己要智慧”。这是本书的核心理念。

    二、“少一点苦劳，多一点功劳”。

    三、“少一点阻力，多一点助力”。

    四、“少一点小聪明，多一点大智慧”。

    看了书后，再结合自己的实际，我发现了自身存在的很多问题。其实目前我遇到的情况，很像书中第三条里所讲那样：没有一个人会一帆风顺，但是智慧的员工总是能够通过改善自己，得到越来越多的支持与帮助。而缺乏智慧的员工则正好相反，他们要么缺乏赢得别人支持的意识，要么给自己和别人制造不应有的问题，让自己成了自己最大的障碍。

    我意识到：自己原来是属于那种没有智慧的员工！

    首先，缺乏主动性，自身不明白：为什么我要来实习？我最想从实习中学到什么？应该怎样做？我没有目标，而是习惯依赖于别人来告诉自己应该做什么？自己就像一部机器一样，被动的完成被别人设定好的程序，只要求机械的执行完任务就可以了，却没有自己的思维。所以，一旦别人不告诉自己该怎样做，一旦环境改变，任务改变，所面对的人物改变，马上不知所措，大脑一片空白。

    其次，总是向外界要条件，把外在的难度看高了，把自己的智慧看低了。凡事都不是先想用自己的智慧去解决，遇到问题不去自己想办法。

    意识到自身的问题后，我马上调整了工作的状态。迅速熟悉科室的环境、病房的分布位置，主任、带教老师以及科室里其他老师的姓名（科室简介里有），主动向带教老师自我介绍，了解基本的任务；对于不了解的内容，翻看科室的主要病种，快速熟悉疾病的主要临床表现，鉴别诊断，辅助检查以及治疗方法。在接下来的实习日子里，我变得自信而且受益匪浅。   

    这次的事情让我意识到了方法的重要性，而且通过实践，确实也让我体会到了可以用方法将问题改变的好处。当然，对于临床的学习，我想：虽然不是一朝一夕的功夫，而是需要一个漫长的学习和积累。但是，千里之行，始于足下。我相信，有了一个良好的心态以及清晰的目标，再大的困难，最终都可以解决。

    现实生活中，也许会有很多像我一样刚开始接触临床的医学生，在临床的工作当中，正面对着各种各样的问题和困惑。如果你一时半会儿解决不了，那么不妨看看这本书，可能你也会像我一样，从中有所领悟呢。