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南宁市第四人民医院举办2024年中层干部能力提升培训班

发布时间:2024年06月07日 来源:南宁市第四人民医院 阅读次数:

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为加强干部队伍建设,提升医院精益化运营管理能力,6月3日-6日,南宁市第四人民医院举办“推进精益化运营管理,助力医院高质量发展”中层干部能力提升培训班。邀请国内外5名专家授课院领导班子成员及中层干部等近百人参训。

医院党委书记余梅在开班仪式上致辞。针对公立医院精益化运营管理方面普遍存在管理理念不清晰、管理流程不完善、管理机制不健全等问题进行分析并提出要求要求充分认识提升精益化管理的重要性,从运营管理体系、全面预算管理、绩效评价机制等各方面提升医院高质量发展新效能,努力实现“三个转变、三个提高”,为广大人民群众提供优质高效的医疗服务。她希望大家利用好此次学习机会,从“要我学”变成“我要学”,带着问题去听、去学、去问,思考如何以新理念、新思路、新招数来切实提高解决实际问题的能力。

深圳市福田区卫生系统财务管理中心副主任陈媛梅作《财务视角下科室DRG(DIP)运营思路》主题授课,结合财务思维、财务报告体系、财务指标等方面分析了DRG(DIP)付费模式下医院运营管理思路。

四川大学华西天府医院副院长刘万利《高质量发展下医院运营管理体系建设与创新实践》主题授课从公立医院高质量发展、医院运营管理体系建设两方面讲述了有关政策以及公立医院的发展趋势。最后,以华西医院为案例,带领大家探索大型综合医院运营管理体系。

南宁市妇幼保健院总会计师姚明健《从经济运行效果探索公立医院运营管理》为题,结合我院有关数据分析经济运行情况。

原广西卫生健康委员会二级巡视员宫学林以《树立精益管理理念·赋能医院高质量发展》为题,分享了精益化管理理论的核心理念及其特点和益处,同时结合医院现状、精益化管理重点领域,提出深耕医院“四化”(智能化、个性化、效益化、信息化),助力精益求精的建议。

中欧国际医院管理中心首席教授华中科技大学附属同济医院医院管理研究所原所长华中科技大学智汇医疗区块链研究中心管委会副主任王华,通过以实实在在的数据结合别出心裁的授课方式,《学习做一名智慧型科室团队领导》《医院精细化管理与高效运营》主题授课从科室主任护士长、科室团队内涵进行解读,分享了在科室管理中发现的“智慧飞轮效应”“学科建设模式”“DRG/DIP支付变局下应对模式;引导学员保障组织有效性,释放科室管理效率,把握科室管理策略与技巧,最终让高效管理成为核心竞争力,从而实现个人、科室、医院“三位一体”联动发展。

参观廉政馆_副本.jpg

本次培训开展了廉洁现场教学,通过实地参观廉政教育馆,聆听区卫健系统违纪违法案例,警示学员时刻绷紧思想之弦,警惕理想信念滑坡

结业仪式上,医院院长阳世雄对培训班的学习情况进行了总结,希望大家回去以后把培训成果转化为谋划工作的思路、推进发展的动力,把自己锤炼成工作中的行家里手,把科室锻造成推动医院发展的坚实堡垒,以全面过硬的综合素质,推动医院各项工作全面进步,为医院高质量发展奉献自己应有的力量!

本次培训班的顺利开展,不仅对提升干部素质能力、建设优秀干部队伍起到极大的助力作用,也为医院推进精益化运营管理、促进医院高质量发展提供强有力的人才保障。陆凤芝)

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